Nacional - 13/2/14 - 04:13 PM

Inicia Planeación Estratégica 2014 de la CSS

El Ing. Sáez Llorens presentó los avances de otros proyectos que han cambiado la forma de brindar atención de salud en Panamá, como la construcción y remodelación de 16 Unidades de Hemodiálisis, nuevos resonadores magnéticos, cirugías cardiovasculares a pacientes pediátricos, aumento en los trasplante de órganos y construcción y remodelación de policlínicas y ULAPS.

Por: -

Redacción
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El Director General de la Caja de Seguro Social, Ing. Guillermo Sáez Llorens, dio inicio a la séptima versión de Planeación Estratégica con el nuevo lema institucional “El Gran Final Una Nueva Caja”, que reúne en Santiago de Veraguas a 450 ejecutivos de la institución, durante los días 13 y 14 de febrero, para presentar un informe de los avances de los proyectos que desarrolla la actual administración y un cronograma de los proyectos que llevan a cabo las distintas unidades a nivel nacional.

En la sesión inicial el Director General realizó una simulación, en tiempo real, del Sistema de Información de Salud para que los colaboradores tuvieran una mayor perspectiva de la funcionalidad del novedoso sistema; en la presentación el Ing. Sáez Llorens simuló sacar una cita a través de un dispositivo móvil y posteriormente se dirigió a la policlínica de San Francisco donde utilizó el sistema de turnos automático para conocer el consultorio y su turno, que fue proyectado en el plasma.

Durante la atención simulada, se observó el avance mediante el expediente digital, la telerradiología, la receta electrónica y la facilidad con la que el médico puede sacar una cita de forma directa para estudio de radiología, examen de laboratorio, reconsulta con un especialista o programar otra cita con el mismo medico.

El Ing. Sáez Llorens presentó los avances de otros proyectos que han cambiado la forma de brindar atención de salud en Panamá, como la construcción y remodelación de 16 Unidades de Hemodiálisis, nuevos resonadores magnéticos, cirugías cardiovasculares a pacientes pediátricos, aumento en los trasplante de órganos y construcción y remodelación de policlínicas y ULAPS.

De igual forma, hizo un recuento de los novedosos programas que se han implementado como Centro de Contactos, Atención Primaria de Salud con el médico de cabecera, Clínicas de Alto Riesgo, Clínica de Diabetes con glucómetro, SIPE, LOGHOS, SAFIRO y MANSIS XXI.


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