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TEMAS DE ACTUALIDAD
Planeaci�n de Recursos Humanos
Jos� M�jica
Especialista en Recursos Humanos
A nuestro juicio, siempre hemos cre�do que la Administraci�n de Recursos Humanos tiene una funci�n de Asesoramiento en toda la esfera de la organizaci�n. Cabe se�alar que el proceso de la Administraci�n de Recursos Humanos es un procedimiento permanente que tiene como objetivo fundamental mantener a las empresas provistas del personal adecuado, en los puestos convenientes, cuando �stos se necesitan. En este sentido, la funci�n de la Administraci�n de Recursos Humanos adquiere gran importancia ante la tendencia del proceso de globalizaci�n y la internacionalizaci�n de los mercados. De forma tal, cada empresa debe reestructurar su estructura de personal y adquirir un personal adecuado con los avances de las nuevas tecnolog�as y del conocimiento que le permita ofrecer un servicio eficiente y eficaz a sus clientes. La planeaci�n de personal es sumamente importante para lograr el �xito de cualquier programa de personal. El proceso de planeaci�n empieza con el pron�stico de la demanda del consumidor, de la mercanc�a y/o los servicios de la demanda del consumidor, de la mercanc�a y/o los servicios que proveer� la empresa. Este pron�stico se traduce en los requerimientos espec�ficos de personal de la organizaci�n, los cuales son la base del desarrollo de un programa de reclutamiento y selecci�n de la empresa, porque determina tanto las personas que intentar� reclutar como de d�nde y en qu� forma ser�n reclutadas. La planificaci�n de recursos humanos tiene cuatro aspectos b�sicos que son : -Hacer planes para las necesidades del futuro: Permite decidir cu�ntas personas y con qu� habilidades necesitar� la organizaci�n. -Hacer planes para un equilibrio futuro: Permite comparar la cantidad de empleado necesarios con la cantidad de empleados presentes, que se quedar�n dentro de la empresa. -Hacer planes para reclutar empleados o despedirlos. Permite hacer una auditoria del personal de la empresa. -Hacer planes para formar a los empleados : Tiene como objetivo garantizar que la empresa tenga un suministro constante de personal experto y capaz. La introducci�n de nuevas tecnolog�as, de la inform�tica y los nuevos conocimientos y la planificaci�n de recursos humanos juega un papel muy importante dentro de la organizaci�n ya que permite desarrollar planes para el presente y el futuro de la empresa.
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