Asamblea propone diálogo tripartito para la CSS bajo mediación de OIT
Con 45 votos a favor, 3 abstenciones y 1 en contra, el pleno de la Asamblea Nacional aprobó resolución que insta al Gobierno de Panamá, a la Junta Directiva de la Caja de Seguro Social y su administración, replantear un diálogo tripartito bajo coordinación de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
Los diputados proponen reformar el Diálogo por la CSS que se desarrolla desde febrero con la participación de un número plural de organizaciones y que se limite al sector laboral, empresarial y el gobierno bajo la mediación de la OIT.
Los integrantes de la Asamblea Nacional proponen que los otros sectores con propuestas para solventar la crisis de la CSS participen como observadores.
El más reciente informe actuarial de la Caja de Seguro Social (CSS) revela que en el 2025 se acaban las reservas del llamado sistema solidario de jubilación, cuando a partir de ese año se reportan números en rojo progresivos que arrancan con menos $335.1 millones.
Para el 2026, la cifra se dispara a menos $1,356.1 millones; en el 2027 (menos $2,557.5 millones); en el 2028 (menos $3,903.5 millones) y en el 2029 (menos $4,403.3 millones).
Los ingresos a ese viejo sistema de aportes al programa de Invalidez, Vejez y Muerte (IVM) desde el año pasado son números en rojo al ser menores los ingresos que los egresos. En el 2020 la diferencia fue de menos $444.4 millones; en el 2021 menos $540.3 millones; en el 2022 menos $665.6 millones; en el 2023 menos $770.2 millones; en el 2024 menos $888.1 millones; en el 2025 menos $1,033.1 millones; en el 2026 menos $1,116.1 millones; en el 2027 menos $1,341.3 millones; en el 2028 menos $1,485.9 millones y en el 2029 cae a menos $639.7 millones.
Sin embargo, el flujo de caja del nuevo sistema llamado mixto, las cifras son mejores y destacan que para el 2025 habrá reservas por $7,808.7 millones; en el 2026 por $8,802.9 millones; en el 2027 por $9,873.5 millones; en el 2028 por $11,025,3 millones y en el 2029 por $12,264.7 millones.
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