Sistema Integrado de Gestión de Recursos Humanos del Estado
El acuerdo beneficiará a 207 mil 689 servidores públicos a nivel nacional y representa uno de los principales logros en el proceso de Modernización de la Gestión.
Con el propósito de establecer un Sistema Integrado de Gestión de Recursos Humanos del Estado y proporcionar todas las directrices estratégicas de supervisión, colaboración y promoción en la utilización de herramientas tecnológica, se firmó un convenio de colaboración entre el ingeniero Irvin A. Halman, Administrador General de la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG) y el Director General de Carrera Administrativa, David Montenegro. El acuerdo beneficiará a 207 mil 689 servidores públicos a nivel nacional y representa uno de los principales logros en el proceso de Modernización de la Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública para hacerla más eficiente y expedita en todos los procesos involucrados como: nombramientos, solicitud de vacaciones, licencias, permisos por estudio y otros trámites, exclusivos de las oficinas de recursos humanos de cada entidad gubernamental. Irvin A. Halman, Administrador de AIG mencionó que “Lo que pretendemos es que el servidor público tenga información general sobre su status y proyección de crecimiento dentro de la carrera administrativa, incentivando la superación profesional, mediante los instrumentos técnicos relacionados con el desarrollo organizacional”. “Estamos seguro que con esta automatización para beneficio de los servidores públicos estaremos ofreciendo un nuevo rostro a la gestión así como a los procesos interinstitucionales, garantizando transparencia, calidad y prontitud”, resaltó Halman. Por su parte, el licenciado Montenegro expresó a los presentes la importancia de la colaboración interinstitucional, en el marco de la modernización tecnológica de todos los procesos de la administración pública, específicamente en la gestión de los recursos humanos. Este convenio también facilitará la capacitación, para ser adaptados por el equipo de mejoramiento continuo en aspectos relacionados con el proceso de modernización, instrumentos técnicos y otros temas propios del proyecto; que al final se traduce en un beneficio, ofreciendo equidad, participación y espíritu de superación profesional de los servidores públicos.